- Unternehmen lernen, wie sie einen sicheren Arbeitsplatz schaffen können
- Praktische Verhaltenstipps für Mitarbeiter und Führungskräfte in Notfällen und Krisen
- Präventive Maßnahmen zur Stärkung des Selbstvertrauens in prekären Situationen
- Juristische Hinweise zur souveränen Kommunikation im Ernstfall
- Solides Wissen zur Organisation von Hilfe
- Anschauliche Angaben zur psychologischen Intervention in emotionalen Ausnahmesituationen Demo anfordern
8 Kurskapitel
Every course module you find here can be used as a short learning unit – also called Learning Nugget. Do you have any questions about the course content? – We would be glad to help you.
Aus dem Kurs
Andere Kurse aus dem E-Learning Channel
Notfall- und Krisenmanagement im Unternehmen
Kein Unternehmen ist sicher vor Krisen. Deshalb verzahnt sich eine vorausschauenden Unternehmenssicherung immer auch mit einem professionellen Krisenmanagement. Dazu gehören neben dem souveränen Reagieren im akuten Krisenfall vor allem die Krisenprävention und ein fortwährendes Monitoring, um potenzielle Krisen frühzeitig zu erkennen und sich dafür zu rüsten. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens gegenüber Krisen erhöhen, was im Ernstfall zu tun ist und wie sich typische Krisen idealerweise vorbeugen lassen.
4 Quiz
25 Min.
Grundlagen des BCM - Sicheres Verhalten in der Ausnahmesituation
Business Continuity Management (BCM) sorgt dafür, dass Sie Ihre Geschäftsprozesse ohne Unterbrechung fortführen können. BCM sucht nach potenziellen Risiken, die das Unternehmen gefährden könnten. Durch BCM werden Gefahren erkannt und können meist vor deren Eintreten vermieden werden. So erhöht BCM Ihre Widerstandsfähigkeit gegen schwache Wirtschaftslagen, Reputationsschäden oder finanziellen Krisen – und sichert so das Fortbestehen des Unternehmens.
30 Min.
Notfall- und Krisenmanagement im Unternehmen: Worauf es im Ernstfall ankommt
Notfälle und Krisen können in jedem Unternehmen auftreten. Ein effektives Notfall- und Krisenmanagement ist entscheidend, um Schaden zu begrenzen und die Sicherheit von Mitarbeitenden und Unternehmen zu gewährleisten.
Effektive Kommunikation als Schlüssel
In Notfallsituationen ist eine effektive Kommunikation von größter Bedeutung. Unternehmen müssen klare Kommunikationswege und -protokolle etablieren, um Mitarbeitende schnell und präzise zu informieren. Eine offene und transparente Kommunikation schafft Vertrauen und ermöglicht es den Mitarbeitenden, angemessen zu reagieren. Regelmäßige Schulungen und Übungen können helfen, die Kommunikationsfähigkeiten in Krisensituationen zu verbessern.
Prävention und Vorbereitung
Prävention ist ein wichtiger Teil des Notfall- und Krisenmanagements. Unternehmen sollten Risiken identifizieren und Maßnahmen ergreifen, um potenzielle Notfälle zu verhindern oder ihre Auswirkungen zu minimieren. Dies umfasst die Implementierung von Sicherheitsvorkehrungen, regelmäßige Inspektionen und Schulungen für Mitarbeitende. Darüber hinaus sollten Unternehmen einen detaillierten Krisenplan erstellen, der klare Prioritäten und Verantwortlichkeiten festlegt, um im Ernstfall schnell handeln zu können.
